西安兴业建设监理有限责任公司

在2017年“安全生产月”中我部提出开展事故救援演练，并与6月13日监理例会中与施工单位确定为高空坠落人身安全事故救援演练活动，并审核《2017年建设工程高空坠落事故应急处理救援方案》。在应急演练期间，为应对突发事件的发生，做好施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时有效，将事故造成的损失降到最低，依据方案项目部将于2017年6月19日上午10:00分在施工现场文投楠香工地5#楼北侧开展高空坠落应急救援预案演练。
一、演练目的：
1、提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。
2、通过演练可以证实应急预案的可行性，从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。
二、演练时间：2017年6月19日10:00分
演练地点：文投楠香工地5#楼北侧。
三、演练物资：急救车辆、急救药品、担架、医务人员、模特等。
四、演练内容：高空坠落应急救援演练。
五、演练组织机构及参加人员：
1、此演练由项目部统一指挥
总指挥：刘洋
副指挥：胡海峰
成员：党文虎、曹露、楼天朝、李明金、王明航、李坤、熊新、程红艳、黄蓉、郭鹏辉、陈永远、王起兴、杨进、黎兵、张饶国、
其他参与人员：冯福让、高勇、宋宇、姚仓有、张佩义、张力、郭林、刘岳阳
急救中心：120
报警电话：110
2、演练小组分工：
安全保卫小组：陈永远负责事故发生情节角色的扮演工作。
医疗护理小组：程红艳负责对伤员进行医疗救护。
应急救援小组：郭鹏辉、李明金、李坤、负责现场救助伤员。
六、情景模拟：
9:50分，作业人员正在文投楠香工地上作业，安全条幅、安全标志牌齐全可靠。
10:00分，脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑，手没有抓住固定物，不慎掉了下来，随着“哎哟”一声惨叫，他的身体重重地撞在下层的一根钢管上，辛好有保险带拴着，被悬在距离地面还有3米的半空中，情况十分危急，他不能自救，其他人员感到情况不妙，立即对那位悬空人员实施救治，一边向悬空的人员靠拢不要晃动，一边向现场劳务班组安全员陈永远呼救，安全员宋小刚听到救护后，请求支援并报告给总指挥刘洋，倾刻，不远处现场专职安全员宋小刚迅速组织人力救护伤者，一边指挥其他人有序撤离现场，这时打电话120急救站，简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目部办公室，经过大家的共同努力，受伤人员终于从半空中解救到了地面，与此同时，4名救护人员扛着担架赶到了事发现场，把受伤人员抬到了安全地带。并封锁了现场，拉好了警戒线，疏散了无关人员，等待实施救护。项目部应急救援领导小组组长在接安全办公室事故报告后，救护车警笛声由远及近而来，驶入现场，车门打开，医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理，立即送往就近航天医院进行治疗。
10:55分，应急救援领导小组组长宣布应急救援预案解除，进行一般事故处理阶段，预演结束。
演练程序：

时间	项目	演练内容
09:50	开始	策划组长宣布应急演练开始
10:05	发现与初期处理	事故现场内施工队负责人或兼职安全员发现事故发生。
10:07	报告	立即向现场专职安全员报告现场情况，请求支援。
10:08	报警与动员	现场安全员接到报告后，立即向项目部安全领导小组组长报告。
10:09		现场施工员立即停止模板安装作业，所有施工人员依次安全撤离到地面。
10:09		项目部安全领导小组组长通知应急指挥人员赶到项目部会议室，成立指挥部，并明确各相关人员按其职责和分工就位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。
10:10	队伍到位实施救援	应急救援小组到达事故现场实施抢救。
10:11		保卫人员到达指定地点，并按要求设置警戒线，维护现场秩序。
10:12		向航天医院救援。
10:13	事态评估	应急救援组向指挥部报告，人员伤势情况，现场处置情况。
10:20	事态评估	救护车到达现场事故地点将伤者送往医院救治。
10:23	现场恢复	应急人员清理现场，撤离警戒线
10:25	应急结束	总指挥发布命令，应急状态结束，解除警报。
10:30	演练结束	评价人员访谈演练参与人员、评价组向策划组提交书面评价报告，策划组长宣布演练结束，召开总结会。

七、演练点评：
演练结束后，项目部组织召开了安全生产预案点评，在应急救援中还存在少许不足，一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。
通过此次演练目的主要包括：检验各项目安全操作是否规范，对施工人员安全教育是否落实，各类安全预案是否完备，同时对发生应急安全件的处理能力进行检验，安全事故会导致严重的经济损失，安全生产工作不能依赖外部压力，而要转变企业的内在动力，希望各施工单位施工人员要高度重视安全工作，做好安全隐患排查和整治工作。专业公司、项目部也要共同把好安全关，同时要加强施工人员技术培训安全教育培训，避免事故发生，要加强对劳务分包队伍的管理，要监督管理到位，发生安全事故，尤其人员伤亡事故，要及时向主管部门和项目部领导汇报，通过演练提高项目部人员和工地施工人员的安全意识，并表示希望应急预案永远都是预案，在今后工作的工作中不要真正出现。
甲方冯福让及兴业监理总监姚仓有在会议上就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求。要求加强对施工人员安全教育培训，树立良好的安全意识和安全技能，排查重点危险源，及时整改，做好相应安全预案，确保安全工作得到有效的保障。
第六监理处文投楠香项目监理部
2017年6月19日