如何写好监理规划

发布时间：2015-07-07
  • 如何写好监理规划
  •         各位领导和各位同仁大家好！我今天在此谈谈如何写好监理规划。首先要声明，我就事论事不针对某一个人有得罪之处请谅解，有不足之处请指正。
  •         自我来到兴业已7年之久，每月召开一次计划会85%都提说监理规划编制不符合要求，这也是公司的一个心病。我也多次到其他项目上去检查学习也发现一些问题。为什么能出现这些问题呢？我认为主要存在以下几点。1、从公司角度来说人力不足，就是有一个对业务也不熟悉。从2008年至2011年公司根本就没有这方面的人力，也就是说职能机构不健全。2、2012年至今职能部门全了但专业知识不足，检查频率过低，即使是检查抓不住重点，一个人和一个人的要求不统一，例如“谢工只看质量安全控制，刘工就看编审程序、文件引用是否过期等等”。都忽视了监理规划审核哪些重点内容，我认为主要审核“监理范围、工作内容及监理目标、项目监理机构结构、监理工作计划、投资、进度、质量控制方法、监理工作制度”即可。3、组织培训较少，即使组织培训也是走过场完成任务罢了。4、现场总监的业务能力层次不齐不了解监理规划，责任性不强，摆架子自己的工作不做交给资料员去做，做完后连看都不看，借用或者网上下载的模板就连工程名称、施工单位、监理单位都没改，谁编谁审盖什么章五花八门，总监将自己的名字大笔一挥OK。5、根本就不了解我们服务的对象（业主）需要什么，我认为业主需要从监理规划中看到一个监理班子如何发挥出极致来为他服务，使得业主觉得花出去的每一分钱值得才是关键。综合上述我谈谈我的一点看法吧，究竟如何写好监理规划：
  •         一、我们首先要了解监理大纲：监理大纲是监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的项目监理方案性文件，亦称监理方案。监理大纲：是以项目整体监理为对象。监理大纲：目的是要使业主信服采用本监理单位制定的监理大纲，能够实现业主的投资目标和建设意图，从而在竞争中获得监理任务。其作用是为监理单位经营目标服务的。因为编制监理规划是建立在监理大纲的基础上编制的，所以必需要了解监理大纲。    二、 监理规划：监理规划是在监理委托合同签订及收到设计文件后，在项目总监理工程师主持下，按合同要求，结合项目的具体情况开始编制的指导监理机构全面开展监理工作的纲领性技术文件。监理规划是监理单位在实施监理的准备阶段编制的监理文件。是为了指导监理工作顺利开展，起着指导项目监理班子内部自身业务工作的作用。是协助业主实现建设工程的总目标也是业主确认监理单位履行监理合同的主要依据同时也是监理公司的一个门面。监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。监理规划是政府建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。“这就是我们为啥要编制监理规划的原因”。
  •         三、项目监理大纲、监理规划、监理细则三者之间的联系，项目监理大纲、监理规划、监理细则是相互关联的，它们都是构成项目监理规划系列文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写项目监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制定项目监理细则时，一定要在监理规划的指导下进行。通常，监理单位开展监理活动应当编制以上系列监理规划文件，但这也不是一成不变的。对于简单的监理活动中编写监理细则就可以了，而有些项目也可以制定较详细的监理规划，而不再编写监理细则。
  •         四、监理规划编制程序:1、 监理规划应在监理合同签定及设计文件收到后开始编制，并在进入施工现场一个月内、在召开第一次工地会议前向建设单位提交。2 、监理规划由总监理工程师主持编制，各专业监理工程师按照总监要求提供各专业的基础资料参加编制。3、 监理规划完成，须经公司技术负责人审批后方可实施，由总监向建设单位提交1份，监理部保存一份，待工程结束后和其他监理文件一起归档。4 、在监理过程中，一个监理项目编制一个监理规划，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监组织各专业监理工程师研究修改，按原报审程序经批准后报建设单位。
  •         五、编制依据： 1、政府批准的工程建设文件。 2、与工程项目相关的法律、法规和部门规章。 3、与工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料。 4、监理大纲、监理合同文件及与工程项目相关的合同文件。（我在13、14年到一些项目上去相互学习时，看到监理规划依据满满一张纸，我当时说这个依据够充分的吗，有一位总监回答是我们这监理规划还受到业主的表扬，说这个监理规划很厚。一定写得好，当时给我的感觉是他有心无力，劳而无功）。
  •         内容：见监理规范
  •         总之监理规划是一名总监在一个项目以公司的名义发出的第一张王牌，是体现一个项目监理的能力和水平,是能让业主和社会各界看到一个监理单位是怎样履行监理合同的, 也体现了一个总监如何调兵遣将、识人用人、精于管理、善于协调、处事灵活、服务意识强等等.有一个好的监理规划能显示一个监理队伍的才华和权威.只有认真详细的写好监理规划,才能管好一个工程,才能很好地履行合同,使一个监理单位的形象得到充分的体现。以上不足之处请各位同仁多多指正，谢谢大家！
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  • 西安兴业建设监理有限责任公司第五项目部

  • 唐志富

  • 2015年 6 月 17日