- 如何履行监理职责
- 各位领导，大家好
- 关于“如何履行监理职责”的问题，大家都是老江湖，比我要老道很多，有着丰富的经验和修为，我谨谈谈个人的认识和在实际工作中作为，请大家指正。
- 一、正确协调处理建设、监理、施工三方关系
- 监理规范明确罗列了监理人员的职责，但在实际施工管理中不尽然，情况相对复杂，建设，监理，施工三方关系如同三国演义，稍有不慎将会陷入尴尬窘境。工程管理较大的一项就是现场协调，巧妙的协调处理三方关系，是一门人际交往的艺术。实际中有的人员概念不清，认为监理是独立的第三方，把监理工作当成行政工作来干，弄得一塌糊涂，使工作陷入被动。个人陷入危机，缺伐自我保护意识，造成不良影响。
- 如何处理建设、监理、施工三者关系，首先要以服务性质介入，服务的对象是建设单位，按照委托合同的授权范围代表建设单位进行管理，但不能完全取代建设单位的管理活动。对施工单位要动之以情，晓之以理，本着服务、帮助的心态，取信于施工单位。贯彻落实国家相关法律、法规，使工程建设在保证质量的前提下有序的向前开展。
- 建设工程监理的主要手段是规划、控制、协调，主要任务是控制工程的投资、进度、质量、安全。目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建设好投入使用。
- 监理人员要有严谨的工作作风和工作态度，实事求是，科学的、创造性的、公正性的方法开展监理工作，并建立一定的规章制度，按照监理工作细则根据自己的判断，独立的开展工作，并严守基本的职业道德准则。
- 二、提供合理技术支持和现场管理
- 监理工程师是一个复合型的人才，要阅历丰富，既具有专业技术，又要对其他专业技术知之三四，虽不参与工程的实际规划、设计，对图纸中存在的问题有权提出意见和建议，并参加技术交底。技术能力过硬，处理现场技术问题时游刃有余。利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的实验、检测手段为建设单位服务。在日常的巡查中除注重自己的专业施工，对别的专业也负有一定的责任。
- 目前监理的队伍良莠不齐，许多人员都是运动员变裁判转型的，没有系统的学习和培训，监理业务不熟，技术不精，在工作中以个人意志为主导，流寇思想严重，无形中给监理的管理带来很大的影响。作为监理人员，其业务和个人素质以及工作方法对工程质量的影响存在不可忽视的作用。
- 监理工程师如果没有使人信服的能力（技术），监理规划、建议、通知、核审意见和处理问题的办法就很难得到支持和贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效，所以监理人员除具有丰富的知识、技术外，还必须有良好的品德和职业道德，勤于调查和善于沟通的工作方法，只有这样。才能树立起监理的威信。
- 确保工程质量从源头抓起，材料进场必须严格地履行报验手续，联合抽样送检，杜绝不合格的材料进入工地，埋下质量隐患。对不合格的进场材料，监督其清场，防止误用。对施工程序的报验，未经施工单位自身的三检和未经监理单位的检查验收不得进入下道工序的施工。
- 施工现场的管理，具体用一个“勤”字概括，只有勤询问、勤检查，勤在现场巡视，才能及时发现问题，消除一切安全质量隐患。牢牢的树立“百年大计，质量第一”的思想。在现场施工管理方面、安全和质量相提并论，安全高于一切，在实际工作中我们采取旁站、巡视、平行检查等方法确保工程有序的安全开展。
- “ 建设工程监理规范”明确监理的安全职责，在施工管理中，我们要监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工，定期巡视检查施工过程，对危险性较大工程分项实施旁站监理；检查施工现场各种安全标志和安全防范措施是否符合强制性标准要求。重点检查“三宝四口”的安全警示，督促施工单位进行安全自查工作，对工程施工中出现的问题和安全隐患，及时下发隐患整改通知单，要求施工单位整改隐患或停止施工；复查整改结果，向建设单位及时汇报整改情况。
- 编写监理阶段工地周报、监理月报、监理计划和总结。及时做好施工过程记录，完成主要工作量记录、安全情况记录、施工中存在问题及施工单位动态记录、工程量、各种材料进场纪录、设备使用记录、施工质量记录、竣工记录等，并进行分类归档。
- 三、如何签发监理通知单
- 监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，目的是督促施工单位遵照国家有关法律规定、合同约定、施工规范和设计文件进行施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、技术标准、合同约定等）能得到及时纠正，监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点，监理通知单一旦签发承包单位必须认真对待，在规定的期限内按要求落实整改，并按时回复。
- 正确合理的签发监理通知单，是对工程进度、质量、安全的一种促进，但实际施工管理中，监理通知单的签发往往带来一定的负面影响，有的监理人员不分大小轻重，一律签发监理通知单，使施工单位产生抵触情绪。监理通知单具有一定的严肃性，使施工单位重视，使建设单位对工程问题有所了解。在施工现场管理中监理人员应抓大放小，突出重点。
- 善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现，它能督促施工单位及时进行整改，促进工程建设顺利进行，有效维护建设单位利益，同时签发监理通知单也是考核监理如何使用权力的一种表现，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。
- 总的来说，监理人员要履行好自己的职责，工作的方式方法是主要的，处理问题要以事实说话，以理服人。监理的建议、指令、检查意见、确认事项、协调关系都必须有依有据，力求准确，且符合客观实际，切忌主观片面，盲目自大，行政命令式的作为。并要努力学习，使自己成为会施工、能管理、善协调的复合型人才，这样才能有效地保证工程质量，使监理工作顺利地开展。
- 以上所述，是本人的肤浅认识、妥否，请大家予以批评。
- 谢谢
- 第十五项目部 吴功令